Faire appel à une assistante de gestion indépendante externalisée :

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- Recentrez-vous sur votre cœur de métier :

• Développement de votre entreprise => Accroissement de productivité

• Gain de temps

• Satisfaction client augmentée 

 

​- Évitez les contraintes liées à l’embauche  :

• Économie sur les frais de recrutement et de formation

• Pas de coûts cachés (charges, congés payés, transports, tickets restaurant, RTT, taxes diverses sur les salaires)

• Pas de frais de fin de mission

• Économies d'installation (local, matériel...pour une mission externalisée)

 

- Bénéficiez d’une solution simple et flexible :

• Pour une mission ponctuelle (pour pallier l’absence temporaire d’une secrétaire ou pour faire face à une augmentation exceptionnelle de l’activité de l’entreprise) ou de manière régulière 

• Pas d’engagement dans la durée

• Vous connaissez lors de la réception du devis le coût de la prestation => maîtrise du budget

• Confidentialité des données

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=> Prestataire :

• Professionnalisme

• Polyvalence / autonomie

• Flexibilité / disponibilité

• Soutien / appui

• Conseils / recommandations

• Partenariat privilégié

• Frais déductibles du chiffre d’affaire

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