Faire appel à une assistante de gestion indépendante externalisée :

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- Recentrez-vous sur votre cœur de métier :

• Développement de votre entreprise => Accroissement de productivité

• Gain de temps

• Satisfaction client augmentée 

 

​- Évitez les contraintes liées à l’embauche  :

• Économie sur les frais de recrutement et de formation

• Pas de coûts cachés (charges, congés payés, transports, tickets restaurant, RTT, taxes diverses sur les salaires)

• Pas de frais de fin de mission

• Économies d'installation (local, matériel...pour une mission externalisée)

 

- Bénéficiez d’une solution simple et flexible :

• Pour une mission ponctuelle (pour pallier l’absence temporaire d’une secrétaire ou pour faire face à une augmentation exceptionnelle de l’activité de l’entreprise) ou de manière régulière 

• Pas d'engagement dans la durée

• Vous connaissez lors de la réception du devis le coût de la prestation => maîtrise du budget

• Confidentialité des données

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=> Prestataire :

• Professionnalisme

• Polyvalence / autonomie

• Flexibilité / disponibilité

• Soutien / appui

• Conseils / recommandations

• Partenariat privilégié

• Frais déductibles du chiffre d’affaire

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En conclusion

L’assistante de gestion indépendante est un véritable couteau suisse, elle saura être une vraie valeur ajoutée dans l’accomplissement des missions confiées. Son expérience lui permet de jongler avec aisance entre les tâches qui lui sont déléguées.